כשני שליש מהעסקים המשפחתיים הפורטוגזים מנוהלים על ידי הדורות השני והשלישי של המשפחה ו -20% אף מובלים על ידי הדור הרביעי. המסקנה היא ממחקר שנערך על ידי KPMG עם כ -2,700 עסקים משפחתיים ברחבי העולם ואשר סקר מאה חברות פורטוגזיות. הוא גם קובע כי מחצית מהחברות שבבעלות משפחות טוענות שיש להן דורות מרובים המנהלים את העסק, על פי דו"ח של ECO.

עם תוחלת חיים ממוצעת של 67 שנים, בהשוואה לגיל הממוצע של 42 שנים עבור חברות ברחבי העולם, רק 6% מהעסקים המשפחתיים הפורטוגלים מחזיקים מנכ"ל דור ראשון, כך עולה מהמחקר "שיפור המורשת - נתיב הצמיחה לעסקים משפחתיים", שנערך על ידי KPMG, שחקר 2,683 חברות מ -80 מדינות.

הסקר שערכה KPMG מסכם גם שינויים חשובים בממשל התאגידי של חברות אלה. בסביבות 78% מהעסקים המשפחתיים הפורטוגזים יש ועדת דירקטורים לניהול העסק, עם ממוצע של 3.5 אנשים בניהול זה, ובעולם אחוז זה יורד ל -61%, עם ממוצע של 5.3 אנשים.

ביחס למי שבבעלותו ההון, הממוצע בפורטוגל עולה בקנה אחד עם התגובות הבינלאומיות, כאשר הסקר מדווח כי 88% מהעסקים המשפחתיים מחזיקים במניות חברות המוחזקות על ידי המשפחה, בדיוק כמו בעסקים משפחתיים ברחבי העולם. בתוך המשפחה, בממוצע 5.57 בני משפחה מחזיקים במניות בעסק, כך עולה מהמחקר.

מו@@

רשת

המחקר העריך את חשיבותה של מורשת משפחתית - ביולוגית או דורית (שם משפחה ושושלת), חומרית (נכסים פיננסיים, ירושות וכו '), חברתית (יחסים עם הקהילה), זהות (היסטוריה של החברה וטקסים) ויזמית (עמידות בפני אתגרים חדשים וכו') - בעסקי החברה, והגיע למסקנה שחברות, שבהן מורשת זו חזקה יותר, נוטות להציג עסקים חזקים ומתמשכים יותר.

45% מהעסקים המשפחתיים ברחבי העולם, שדיווחו שיש להם מורשת חזקה בחברות שלהם, מראים גם ביצועים עסקיים חזקים ו -53% בעלי רמות גבוהות מבחינת קיימות. "יש קשר משכנע בין עומק המורשת של עסק משפחתי, הביצועים הפיננסיים שלו וחוזק שיטות הקיימות שלו", מסכם המחקר.

הדו"ח גם מחזק את חשיבותה של יזמות חוצה דורות כגורם מפתח בביצועים המתמשכים של עסקים משפחתיים, כאשר המורשת לבדה אינה מספיקה כדי להבטיח התקדמות ארוכת טווח. על פי המחקר, המורשת מוגברת על ידי יזמות חוצה דורות שמאלצת את קודמיהם לתקשר בגלוי ולחזק את המורשת העסקית שלהם, ולגשר על מה שיכול לפעמים להיראות כמו פער

דורי.

"הערכים המרכיבים את מושג 'מורשת' מחברים את הדורות, מבטיחים את המשכיות מסלול ההצלחה העסקית ומעצבים את החזון לטווח הארוך של העסק המשפחתי, ומנחים כמה מהאפשרויות שלו", מסביר לואיס מגלהאס.

עבור ראש המס ב- KPMG פורטוגל, "בהקשר הנוכחי, הנושא מייצג אתגר עבור מנהיגי עסקים משפחתיים הרואים צורך לטפל בפרדוקס במובן של אימוץ ערכים היסטוריים ומסורתיים עם אסטרטגיות עכשוויות לחיזוק התהליך העסקי המוצלח, בניית מורשת דינמית ובת קיימא עם ערך לדורות הבאים בראש."

"בהתבסס על הניסיון שיש לנו בעבודה יומיומית עם לקוחותינו, אנו בטוחים שמורשת העסק המשפחתי תורמת ליזמות חוצה דורות, ביצועים פיננסיים ושיטות קיימות", מוסיף לואיס מגלהאס.

מתוך כמאה החברות הפורטוגזיות שהגיבו למחקר, 61% הן גדולות, עם יותר מ -250 עובדים, 28% הן בינוניות ו -11% קטנות, אומרת KPMG. מבחינת מגזרי הפעילות, 73% הן חברות שירות, 22% הן במגזר החקלאי, 3% הן תעשייתיות ו -2% בענף הבנייה.