Na konferencji prasowej João Diogo Manteigas stwierdził: "Benfica musi być dobrze zarządzana, aby móc przewodzić. Jesteśmy gotowi zaproponować alternatywną wizję i nie boimy się podejmować decyzji. Ta kandydatura zasieje ziarno sukcesu dla zarządu, który będzie szanował referencje, wartości i zasady Sport Lisboa e Benfica".

Kandydat na prezydenta klubu z Lizbony twierdzi, że alternatywa, którą chce wprowadzić, będzie zbudowana na pięciu głównych filarach.

Pierwszym z nich jest asocjacjonizm, który obejmuje pomysły, aby dać członkom i fanom więcej głosu i autorytetu, pozwalając im oceniać wyniki sezonów sportowych na corocznych zgromadzeniach wyznaczonych do tego celu.

W tym względzie Manteigas zobowiązał się do zorganizowania ogólnokrajowych kongresów w celu omówienia Benficy, wszelkich zmian statutowych wykraczających poza te przewidziane w ostatnim przeglądzie oraz odwołania wszelkich przyszłych gal, które nie będą obejmować uczestników niebędących członkami lub kibicami.

Wektor sportowy będzie przedmiotem drugiego filaru, który obiecuje wprowadzenie filozofii zarządzania, zgodnie z którą Benfica przestanie trenować z zamiarem natychmiastowej sprzedaży zawodników, a zamiast tego będzie trenować w celu utrzymania jakości.

"Kultura zwyciężania"

"Nie jest możliwe stworzenie zwycięskiej kultury, gdy sprzedajemy naszych najlepszych zawodników wkrótce po wprowadzeniu ich na najwyższy poziom. Nie dołączymy do karuzeli przybywających i odchodzących zawodników, ani nie będziemy częścią komercjalizmu obecnej polityki sportowej klubu" - powiedział na przykładzie João Nevesa.

João Diogo Manteigas twierdzi, że więzi instytucjonalne stanowią trzeci filar i że Benfica musi odzyskać miano lidera w portugalskim sporcie.

"Zapewniam, że będziemy czujni w Portugalskiej Federacji Piłkarskiej i będziemy mieli aktywny głos w lidze. Nie ma centralizacji, która poradziłaby sobie bez Benficy, ani nie ma profesjonalnych lig, które poradziłyby sobie z 36 drużynami, więc musimy domagać się przeformułowania ram konkurencji".

Czwarty filar skupi się na stronie biznesowej, a kandydat zagwarantuje przejrzysty i renomowany audyt, który obejmie wszystkie 12 podmiotów, od SAD po Fundację.

Piąty i ostatni filar będzie dotyczył infrastruktury: "Musimy spróbować przegrupować wszystkich sportowców z różnych dyscyplin, wzmocnić infrastrukturę projektu olimpijskiego, rozbudować kampus Seixal poprzez Quinta do Álamo, ponieważ jesteśmy ograniczeni przez przeludnienie drużyn piłkarskich".

Author

A passionate Irish journalist with a love for cycling, politics and of course Portugal especially their sausage rolls.

Rory Mc Ginn