Tijdens een nieuwsconferentie verklaarde João Diogo Manteigas: "Benfica moet goed geleid worden om te kunnen leiden. We zijn bereid om een alternatieve visie voor te stellen en zijn niet bang om beslissingen te nemen. Deze kandidatuur zal het zaad van succes zaaien voor een management dat de geloofsbrieven, waarden en principes van Sport Lisboa e Benfica zal respecteren."

De presidentskandidaat van de club uit Lissabon beweert dat het alternatief dat hij wil invoeren, gebouwd zal zijn rond vijf belangrijke pijlers.

De eerste is het associativisme, dat ideeën bevat om leden en fans meer stem en autoriteit te geven door hen de uitkomsten van de sportseizoenen te laten beoordelen in jaarlijkse vergaderingen die daarvoor worden aangewezen.

In dit opzicht beloofde Manteigas nationale congressen te organiseren om te beraadslagen over Benfica, eventuele statutaire wijzigingen die verder gaan dan de wijzigingen die zijn voorzien in de meest recente herziening, en de annulering van alle toekomstige gala's zonder deelnemers die geen lid of supporter zijn.

De sportvector zal het onderwerp zijn van de tweede pijler, die belooft een managementfilosofie te introduceren waarbij Benfica niet langer zal trainen met de intentie om spelers meteen te verkopen, maar in plaats daarvan zal trainen om kwaliteit te behouden.

"Winnende cultuur"

"Het is niet mogelijk om een winnende cultuur te creëren als we onze beste spelers verkopen kort nadat we ze op het hoogste niveau hebben gelanceerd. We zullen niet meedoen aan de carrousel van aankomende en vertrekkende spelers, noch zullen we deel uitmaken van de commercie van het huidige sportbeleid van de club," zei hij aan de hand van het voorbeeld van João Neves.

João Diogo Manteigas beweert dat institutionele banden de derde pijler vormen en dat Benfica de mantel van leiderschap in de Portugese sport moet terugnemen.

"Ik verzeker je dat we waakzaam zullen zijn in de Portugese voetbalbond en dat we een actieve stem zullen hebben in de competitie. Er is geen centralisatie die zonder Benfica kan, noch zijn er professionele competities die 36 teams aankunnen, dus we moeten de herformulering van de competitieve kaders eisen."

De vierde pijler richt zich op de zakelijke kant en de kandidaat zal een transparante en gerenommeerde audit garanderen die alle 12 entiteiten zal omvatten, van de SAD tot de Foundation.

De vijfde en laatste pijler heeft betrekking op infrastructuur: "We moeten proberen om alle atleten van verschillende sporten te hergroeperen, om de infrastructuur van het Olympische project te versterken, om de Seixal Campus uit te breiden via Quinta do Álamo, omdat we beperkt worden door de overbevolking van voetbalteams."

Author

A passionate Irish journalist with a love for cycling, politics and of course Portugal especially their sausage rolls.

Rory Mc Ginn