Portugal está atravesando un periodo decisivo y es muy rico en potencial, lleno de talento y atrayendo un creciente interés internacional. Como alguien que sigue de cerca estos desarrollos y asiste a conferencias de la industria para mantenerse informado y compartir lo que está sucediendo en el ecosistema tecnológico y de inversión del país, salí del SIL Investment Pro de esta semana con sentimientos encontrados. Los paneles estaban llenos de importantes reflexiones sobre el sector inmobiliario, la política de vivienda y el futuro del mercado, pero sinceramente, faltaba algo.

En medio de los debates sobre la crisis de la vivienda, la financiación y la política urbana, casi no se mencionó seriamente la capacidad del sector de la construcción para ofrecer soluciones reales y escalables. En un mundo en el que la construcción modular y las modernas tecnologías de la construcción permiten terminar bloques enteros de viviendas en meses en lugar de años, Portugal sigue sintiéndose atrapado en el carril lento. La cuestión no es que no sepamos construir rápido y bien, porque aún tenemos ejemplos como el de la constructora portuguesa Casais, sino más bien que no utilizamos eficazmente las herramientas de que disponemos.

Igualmente ausente estuvo un mensaje claro de los responsables públicos sobre soluciones a largo plazo o políticas coherentes que pudieran ayudar a Portugal a equilibrar la presión de la inversión extranjera con la urgente necesidad de mantener la asequibilidad para los ciudadanos portugueses. Con la llegada de más compradores internacionales, el aumento de la demanda es inevitable. Pero, ¿dónde está el plan para garantizar que las ciudades no expulsen a sus propios residentes?

No se trata sólo del sector inmobiliario; para mí, se trata de cómo dar forma al Portugal del futuro. Necesitamos una estrategia nacional que aborde de forma integrada la vivienda, las infraestructuras y la retención del talento. Y, en mi opinión, una de las mayores oportunidades perdidas ahora mismo es la posibilidad de utilizar la inversión extranjera directa (IED ) como catalizador no sólo de la innovación digital, sino de un desarrollo económico más amplio.

Portugal ya está atrayendo la atención en el espacio tecnológico mundial. De la IA a la infraestructura en la nube, de los centros de datos a las startups, estamos en el radar. Si conseguimos crear un entorno fiscal y político que anime tanto a los inversores locales como a los internacionales a construir y ampliar aquí, podríamos ver un efecto en cadena: salarios más altos, mejores puestos de trabajo y mayor competencia, y estoy seguro de que esto no será sólo o no sólo en tecnología, sino en todos los sectores.

Créditos: Imagen suministrada; Autor: Paulo Lopes;

Para que esto sea una realidad, tenemos que recompensar la inversión que aporte valor: puestos de trabajo, innovación e infraestructuras. Eso significa ofrecer incentivos fiscales, reducir la burocracia y apoyar a las empresas que se comprometen con Portugal a largo plazo. Si queremos evitar que nuestros talentos se marchen, debemos hacer que quedarse merezca la pena, y no sólo para los promotores e ingenieros, sino también para los constructores, arquitectos y quienes suministran viviendas de calidad a escala.

La verdad es que construir viviendas asequibles no tiene por qué significar construir despacio o barato. Otros países lo han demostrado. Lo que hace falta es la voluntad de actuar, el valor de saltarse la burocracia y la responsabilidad de dar prioridad a los resultados sobre la ideología. Si hay algo que eché de menos en el SIL de este año fue ese sentido de liderazgo o el tipo de liderazgo que asume los retos y traza un plan, no sólo para los titulares, sino para la gente que vive y trabaja aquí cada día.

Esta es una oportunidad única para Portugal. Si lo hacemos bien, podremos crear un ecosistema equilibrado: acoger a compradores extranjeros sin desplazar a los locales, acoger al capital global sin perder la identidad nacional y hacer crecer la tecnología sin aumentar la desigualdad.

No estamos lejos. Las piezas están aquí. Lo que necesitamos ahora es alineación entre el gobierno, la industria y los ciudadanos. Portugal tiene la oportunidad de predicar con el ejemplo en Europa, mostrando cómo un país pequeño con ideas grandiosas puede crear espacio para todos.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes