dstgroup成立于 20 世纪 40 年代，最初是一家小型骨料开采公司，现已发展成为葡萄牙最大、最多元化的企业集团之一，业务涵盖六个核心领域：业务涵盖六大核心领域：工程与建筑、环境、可再生能源、电信、房地产和风险投资。工程与建筑仍是业务的支柱，约占营业额的 80%，2024 年营业额超过 6 亿欧元。该家族企业总部位于布拉加，拥有约 3,600 名员工，其中大部分从事工程工作。

几十年来，该集团已从传统的建筑方式发展成为一家多元化、具有前瞻性的企业，能够在全球范围内交付高复杂性的项目。其工程和建筑部门在国内和国际市场上都发挥着举足轻重的作用，业务范围从住宅开发和公共建筑到大型基础设施和历史修复。著名项目包括在欧洲屡获殊荣的开发项目和在非洲的大型医疗设施，彰显了公司在不同地区的规模化运营能力。

公司最新也是最雄心勃勃的战略方向是建筑工业化，这是一个将制造原理应用于建筑的过程，能够更快、更高效、更可持续地交付项目。这一转变不仅仅是运营方面的改进，它还反映了在气候目标、成本压力和熟练劳动力短缺的制约下，建筑业如何满足日益增长的住房、公共基础设施和城市更新需求的根本性变化。

通过领导 PRR 的 R2UTechnologies | 模块化系统动员议程，dstgroup 正在带头开发一种新的建筑理念，重新定义传统的建筑流程。这项计划汇集了 48 个实体，重点关注模块化和预制系统，其设计具有可扩展性和出口潜力。通过与国际知名设计专家合作，已经开发出一个 4000 平方米的全尺寸原型，突出了下一代工业建筑所能提供的功能。

这一愿景的核心是 Zethaus 品牌 dstgroup 的专用工业建筑平台。Zethaus 专为交付住宅和商业项目而设计，采用工厂化生产方法制造模块化单元，可在现场精确、快速地运输和组装。这种方法不仅加快了交付时间，还减少了材料浪费，提高了质量控制，并最大限度地减少了施工活动对环境的影响。泽豪斯计划将 60% 至 70% 的产品用于出口，并将其定位为主要的增长动力，使工业能力与全球市场需求保持一致。

公司对工业化建筑的关注也支持其更广泛的环保承诺。通过整合可再生能源系统、优化资源利用和利用低碳材料，dstgroup 旨在直接为葡萄牙的能源转型目标做出贡献。在公司内部，这一战略得到了可再生能源项目的补充，例如在其所有设施中安装的光伏装置，已经将每年的二氧化碳排放量减少了数百吨。该集团还投资建设了一个工业装置，用于报废电池回收和能源储存解决方案，从而加强了其在循环经济中的作用。

国际化仍然是 dstgroup 战略的另一个基石。自 2007 年在安哥拉首次开展海外业务以来，公司已扩展到约十个国家，在成熟的欧洲市场建立了业务，并在非洲保持了立足点。dstgroup 在每个市场都瞄准了复杂、备受瞩目的项目，从而加强了其全球声誉，同时积累了参与国际竞争所需的经验和伙伴关系。

在实现工业和技术雄心的同时，dstgroup 还在文化、社会和人力资本发展方面发挥着积极作用。多年来，公司一直投资于促进文化遗产的活动，包括在葡萄牙和安哥拉长期设立文学奖和支持艺术与教育。这一承诺延伸到工作场所，员工福利、职业发展和人才保留被视为集团长期业绩的核心。连续三年获得 "最佳雇主协会"（Top Employer Institute）的表彰，彰显了这种以人为本理念的有效性。

建筑工业化为当今建筑业面临的一些最紧迫的挑战提供了解决方案：经济性、交付速度、环保性能和劳动力限制。对 dstgroup 而言，向模块化和预制系统的转变不是暂时的适应，而是其业务模式的长期转型。通过将数十年的工程专业技术与先进的制造原理相结合，该公司正在创建一个可扩展、可出口并适合 21 世纪需求的建筑框架。

随着城市人口的增长、住房需求的升级以及环境法规的收紧，工业化建筑将越来越多地从边缘走向主流。dstgroup 对这一模式的投资使其站在了这一转变的最前沿，使该集团不仅成为葡萄牙建筑业的领军企业，而且成为模块化和可持续建筑解决方案全球市场的一支竞争力量。