myöntää aloittaneensa tyypillisenä yksinäisenä toimittajana, joka piti salaisuuksiaan jopa päätoimittajaltaan. "Hänellä oli paineita löytää juttu, eikä hän antanut minulle aikaa sen tekemiseen. Sitä oppii pitämään salaisuuksia." Rylen tarinaan liittyy kuitenkin käänne, joka muutti tutkivan journalismin luonteen ja käänsi "yksinäisen suden" mallin päälaelleen. Entä jos toimittajat yhdistäisivät voimansa suurten tutkivien juttujen parissa?
Kun Ryle kutsuttiin vuonna 2011 Washingtoniin ICIJ:n johtoon, hänellä ei ollut aavistustakaan siitä, mitä häntä odottaisi. Sitä johdettiin pienellä rahalla kolmen työntekijän voimin kellaritilasta, jonka ikkunoissa oli kalterit ja josta näkyi näkymä roskalaatikolle.Ryle tiesi kuitenkin, mitä hän halusi saavuttaa: "Päässäni oli, että voisimme tehdä suuria rajat ylittäviä tutkimuksia. Niinpä muutin mallia." Hän kiersi maailmaa yrittäen saada suurten mediaorganisaatioiden päätoimittajat suostumaan yhteistyömalliinsa. "Sitä pidettiin hulluna ajatuksena. He kysyivät: miksi haluaisimme työskennellä kanssasi? Tajusin, että toimittajat eivät kuuntelisi minua, joten käännyin suoraan toimittajien puoleen. Ei ole väliä, mitä kieltä he puhuvat, toimittajat rakastavat ajatusta hyvästä jutusta. Jos voit myydä heille jutun, he tekevät puolestasi kaiken edunvalvonnan uutishuoneessa."
Suunnitelma
"Minulla oli suunnitelma", Ryle kertoi Irlannin Lissabonin suurlähetystön yleisölle. "Minulla oli takataskussani 2,5 miljoonaa salaista tietuetta Singaporessa sijaitsevasta offshore-yhtiöstä, joka perusti tilejä ihmisille, joilla oli salaisuuksia eri puolilla maailmaa." Yli 100 toimittajaa 60 maasta teki yhteistyötä Ryllen käynnistämässä kansainvälisiä veropetoksia koskeneessa massiivisessa tutkimuksessa, jonka tuloksena syntyi uraauurtava Offshore Leaks -raportti.
Se oli alku. 13 vuotta sen jälkeen, kun Ryle otti ohjat käsiinsä, hän johtaa 600 tutkivan toimittajan kansainvälistä verkostoa, joka on paljastanut monia viime vuosikymmenen suurista maailmanlaajuisista rahoitusskandaaleista, kuten Panaman, Paratiisin ja Pandoran paperit. Ryle ja ICIJ ovat saaneet monia tunnustuksia, kuten Pulitzer-palkinnon ja 60 Minutesin kanssa jaetun Emmy-palkinnon.
Ryle kertoo värikkään tarinan siitä, miten Offshore Leaks -tutkinta sai alkunsa. Alkuperäinen vuoto saapui nimettömänä postitse levykkeellä, jossa oli nimetty Kanadan kansalainen, jolla oli provosoiva sähköpostiosoite ontherun@hotmail.com. Yksi johtolanka johti toiseen, ja tarina levisi 170 maahan vuoteen 2014 mennessä.
Pian sen jälkeen ranskalainen toimittaja sai tiedostot, joista tuli LuxLeaks, joka puolestaan avasi oven ICIJ:n kuuluisimmalle tutkimukselle, Panama-papereille vuonna 2016 - 11,5 miljoonan salaisen asiakirjan vuodolle, joka paljasti monia merkittäviä rahoitusskandaaleja ja aiheutti Islannin pääministerin eron. "ICIJ:n perhettä alkoi muodostua, ja kun julkaisimme Pandora-paperit vuonna 2021, työskentelimme 600 toimittajan kanssa 117 maassa 150 mediakumppanin kanssa".
Filantropia
ICIJ:n budjetti on kasvanut puolesta miljoonasta dollarista seitsemään miljoonaan dollariin, vaikka Ryle valittaa, että ICIJ on edelleen riippuvainen hyväntekeväisyydestä rahoituksessaan. Rahoitus on harvoin taattu yli vuodeksi, ja yksityishenkilöiden pienet viiden tai kymmenen dollarin lahjoitukset ovat edelleen tärkeitä."Se on todella huono tapa rahoittaa toimintaamme. Joudun käyttämään ainakin puolet ajastani yrittäessäni hankkia rahaa."
Ennen Panama-papereita ICIJ oli lähes tuntematon. "Lensimme tutkan alla", Ryle myöntää. "Kukaan ei tiennyt, mitä teimme, muuten olisimme olleet hyvin haavoittuvaisia". Tutkivan journalismin julkaisutehtävä kuitenkin kasvoi, ja uusia välineitä tarvittiin. Ryle selittää, että 11,5 miljoonan asiakirjan tutkimiseen yhdeltä toimittajalta menisi kolme vuotta. Kuka jaksaa kolmea vuotta?
376 toimittajaa työskenteli Panama-papereiden tutkimuksessa, joka maksoi ICIJ:lle noin miljoona dollaria. Heidän työnsä ansiosta hallitukset eri puolilla maailmaa pystyivät kuitenkin saamaan takaisin noin 1,5 miljardin dollarin verotulot.
Keinotekoinen älykkyys
Nykyään ICIJ käyttää tekoälyä. "Jos saamme 11,5 miljoonaa asiakirjaa, voimme käyttää järjestelmäämme etsimään jokaisen parlamentin jäsenen, kaikki heidän puolisonsa ja lapsensa, ja sekunneissa meillä on 3 000 asiakirjaa, jotka saattavat olla kiinnostavia."
Alkuaikoina ICIJ:n kansainvälinen uutistoimisto toimi deittisivustoa varten suunnitellulla avoimen lähdekoodin ohjelmistolla ja kirjastoja varten kehitetyllä tiedostojen jakamistekniikalla. Nykyään siellä työskentelee 50 kokopäiväistä työntekijää, joista kymmenen on omistautunut ohjelmistoille ja tietoturvalle.
ICIJ määrittelee juttujensa julkaisuajankohdan.Kaikki muut toimitukselliset päätökset ovat ICIJ:n mediakumppaneiden vastuulla eri puolilla maailmaa. Näin ICIJ on suojassa suurimmalta osalta väistämättömistä oikeudenkäynneistä. Ryle yllättää yleisön sanoessaan: "Meillä on vain yksi lakimies." Hän korostaa, että Yhdysvalloissa sijaitsevan toimipaikan ja Yhdysvaltojen perustuslain tarjoaman oikeussuojan edut ovat
turvallisia
.
"Jotkut jäsenistämme pystyvät julkaisemaan jutun, jota he eivät ehkä normaalisti voisi julkaista. Meillä on ollut muutamia tapauksia, joissa toimittajat ovat sanoneet, että jos julkaisen tämän kotimaassani, en voi enää koskaan työskennellä tai julkaisuni suljetaan. He voivat välittää aineistonsa meille, ja me voimme julkaista sen turvallisesti jossain muualla." Ja on toinenkin numero, joka tarjoaa turvallisuutta, tällä kertaa lukijoille. "Kun 600 toimittajaa eri puolilta maailmaa tarkastelee samoja tosiasioita, jonkun, jopa Vladimir Putinin, on hyvin vaikea syyttää sinua siitä, että otat puolesi. Minusta se on fantastista, ja luultavasti olen ylpein siitä, että olemme luoneet erittäin luotettavan organisaation.
".
Lisätietoja Irlanti-Portugali-liiketoimintaverkostosta on osoitteessa www.ireland-portugal.com.