Ora, la maggior parte degli impiegati viene incoraggiata a tornare in ufficio, ma molti non sono disposti a farlo, e questo sta causando una "rivoluzione" a lungo termine nel modo in cui molte persone lavorano. Questo ha molte implicazioni, non solo sul posto di lavoro.

Il Daly Mail del Regno Unito ha riferito: "Un colletto bianco su SEI sta considerando un nuovo lavoro quest'anno perché i capi vogliono che ritornino in ufficio". Un sondaggio su 1.000 impiegati dell'app di messaggistica Slack ha indicato che il 29% dei lavoratori sta pensando di cambiare lavoro quest'anno, con quelli che lavorano nel settore legale, IT e telecomunicazioni, vendite, media e marketing i più propensi a fare un cambiamento.

Negli Stati Uniti, Gallup ha riferito che "Sette su 10 colletti bianchi statunitensi lavorano ancora a distanza". Hanno continuato a riferire che la loro indagine ha rivelato che, in media, almeno otto lavoratori su 10 in quattro categorie occupazionali hanno lavorato a distanza, tra cui: campi informatici o matematici (86%), scienze della vita, fisiche o sociali (86%), arti, design, intrattenimento o media (81%), servizi finanziari, assicurazioni, beni immobili o consulenza (80%)

Non solo grandi percentuali di lavoratori in queste occupazioni riferiscono di lavorare a distanza almeno una volta, ma la maggioranza dice di farlo esclusivamente.

In Sudafrica è stato riportato: "Solo il 3 per cento dei colletti bianchi vuole tornare in ufficio cinque giorni a settimana, secondo un sondaggio della società di consulenza gestionale Advanced Workplace Associates, che ha avvertito che i dipendenti si licenzieranno se i capi li costringeranno a tornare a tempo pieno".

Il genio è uscito dalla bottiglia

Un amministratore delegato di un'azienda leader ha recentemente commentato: "I datori di lavoro devono rendersi conto che il genio è uscito dalla bottiglia, i lavoratori hanno visto che la flessibilità può funzionare e i capi che non sono sensibili alle esigenze dei loro dipendenti soffriranno di conseguenza".

Un membro della famiglia nel Regno Unito, vive un'ora fuori Londra. Ha bisogno di alzarsi alle 6 del mattino per raggiungere il suo ufficio a Londra entro le 9. Il suo abbonamento costa più di 5.000 sterline all'anno, più il parcheggio alla stazione e le tariffe della metropolitana all'arrivo. Raramente torna a casa prima delle 8 di sera. Indovinate un po', Covid lo ha liberato e lui non vuole più lavorare a Londra, o certamente non cinque giorni alla settimana. Chi può biasimarlo? È anche fermamente convinto di ottenere di più lavorando in remoto. Oltre a questo, sta risparmiando una fortuna sul pendolarismo.

Anche se le cifre esatte non sono ancora disponibili per il Portogallo, ogni indicazione è che la situazione è molto simile nelle industrie che non hanno bisogno di un contatto fisico con il pubblico. Non posso provarlo, ma diverse volte che ho avuto bisogno di usare un servizio di contatto con i clienti, ci sono tutte le indicazioni che l'operatore è a casa, non in un ufficio o call center.

Molte aziende riferiscono che reclutare personale per il lavoro d'ufficio sta diventando problematico. La gente preferisce lavorare part time o solo da casa. In molti paesi, ci sono più posti di lavoro che persone per riempire i posti vacanti. I datori di lavoro non sono in grado di "esigere" una presenza in ufficio cinque giorni alla settimana. I datori di lavoro devono scendere a compromessi.

I possibili "effetti collaterali

Gli sviluppatori di proprietà per uffici dovrebbero innervosirsi. Con ogni probabilità, le aziende cercheranno di ridurre lo spazio per gli uffici, non di aumentarlo. Qualsiasi possibilità di aumentare gli affitti degli uffici sembra molto improbabile che abbia successo. Per le aziende di 'grande nome', un indirizzo centrale della città era una grande attrazione, ma questo durerà o le aziende inizieranno a spostarsi verso luoghi più vicini alla loro forza lavoro?

Intorno agli uffici del centro città, c'è una grande industria di supporto, che è tutto, dal take away, al pranzo, alle caffetterie, ecc. Si sono sviluppati per sostenere i lavoratori dell'ufficio e le loro necessità quotidiane. Soffriranno tutti di questo passaggio al lavoro a domicilio.

Aggiungiamo a questo il trasporto pubblico. C'è molta meno domanda per i treni 'pendolari'. Nelle ore di punta i treni erano pieni di persone dirette ai loro uffici in centro città. Non ci vuole un genio per capire che la domanda è diminuita durante le restrizioni di Covid, ma non ci sono grandi segni di ripresa ora che la gente può tornare a lavorare fuori dall'ufficio.

Una rapida ricerca in rete ha rivelato molte società di reclutamento con sede in Portogallo che offrono posizioni per il lavoro a distanza. Gli stipendi andavano dai 2.000 euro al mese in su.

I tempi stanno cambiando (Bob Dylan)

Sembra che ci siano pochi dubbi sul fatto che Covid abbia iniziato a cambiare il modo in cui lavoriamo. Non solo, potrebbe anche cambiare l'intera infrastruttura che è cresciuta intorno all'industria dell'ufficio. Ho il sospetto che molti datori di lavoro stiano sperando che tutto questo "passi" e che i loro impiegati comincino alla fine a tornare in ufficio. Non sono sicuro che questo accadrà. Alla gente piace questo nuovo modo di lavorare, migliora il loro stile di vita e il loro senso di benessere. È quasi certamente meno stressante.

La forza lavoro "colletti bianchi" ha il sopravvento al momento, ci sono molti posti di lavoro disponibili e non abbastanza persone per riempire i posti vacanti. I datori di lavoro non sono in grado di dettare le condizioni di lavoro. Dovranno essere flessibili.

Questo porta un significato completamente nuovo a 'long Covid', l'effetto a lungo termine di questo virus potrebbe rivelarsi un cambiamento fondamentale nel nostro modo di lavorare per gli anni a venire.

Resident in Portugal for 50 years, publishing and writing about Portugal since 1977. Privileged to have seen, firsthand, Portugal progress from a dictatorship (1974) into a stable democracy. 

Paul Luckman