Внимательно следя за португальской прессой и читая реакцию различных секторов, я испытываю чувство гордости и беспокойства. Португальский экспорт сильно начал год: только в феврале он вырос почти на 12 %, а совокупные данные за январь и февраль свидетельствуют об экспорте товаров на сумму почти 14,4 млрд евро, что является твердым признаком динамики. Однако над этими позитивными цифрами нависает глубокое чувство неопределенности. Угроза введения новых тарифов со стороны США отбрасывает длинную тень, и многие экспортеры готовятся к потрясениям.

Последствия этой протекционистской риторики уже ощущаются. Некоторые отрасли сообщили о приостановке заказов, особенно на товары, предназначенные для США. Некоторые компании увидели, что их мартовский экспорт практически остановился. Отсрочка введения тарифов на 90 дней была воспринята с осторожностью, но никто не питает иллюзий, что это решит проблему, а лишь даст время.

Особенно беспокоит то, как быстро политическое заявление из-за Атлантики может вызвать шок на наших рынках. Даже традиционно устойчивые отрасли, такие как виноделие, обувь и текстиль, сталкиваются с отменой заказов, задержками и, возможно, самым пагубным давлением со стороны импортеров, которые вынуждены снижать цены, чтобы поглотить потенциальные тарифные издержки. Такое понижательное давление ставит под угрозу саму устойчивость многих предприятий, и без того работающих с ограниченной рентабельностью.

Реальная проблема заключается не только в самих потенциальных тарифах, но и в психологической и экономической нестабильности, которую создают эти сигналы торговой войны. Ни одна долгосрочная стратегия не может процветать в условиях, когда правила могут измениться в одночасье. Даже те отрасли, которые напрямую не зависят от американского рынка, например металлообработка и машиностроение, предупреждают о косвенных последствиях, особенно через европейских партнеров, более тесно связанных с американской экономикой.

Тем временем пакет мер государственной поддержки, хотя и преследует благие цели, снова погряз в бюрократии. Финансовые линии реализуются медленно, помощь поступает с опозданием, а предприятия, многие из которых все еще оправляются от финансовых последствий пандемии, и без того загружены работой. Сейчас нужны не просто благие намерения, а быстрое и эффективное их исполнение.

При этом португальские компании не раз доказывали свою способность к desenrascar- уникальному португальскому умению находить выход, несмотря ни на какие трудности. На самом деле, этот сложный момент может быть и шансом: шансом переосмыслить бизнес-стратегии, освоить новые рынки и наладить новые партнерские отношения по всему миру. И в этом нет ничего нового для нас. В конце концов, именно мы когда-то отправлялись в неизвестность, открывали континенты и торговые пути в гораздо более рискованных условиях. Давайте же проникнемся тем же духом и посмотрим в будущее с отвагой и воображением.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes