Dopo aver seguito da vicino la stampa portoghese e aver letto le reazioni dei vari settori, sono rimasto con un misto di orgoglio e preoccupazione. Le esportazioni portoghesi hanno avuto un forte inizio d'anno con una crescita di quasi il 12% nel solo mese di febbraio e i dati combinati di gennaio e febbraio mostrano quasi 14,4 miliardi di euro di beni esportati, un solido segnale di slancio. Ma su questi numeri positivi incombe un profondo senso di incertezza. La minaccia di nuovi dazi statunitensi getta un'ombra lunga e molti esportatori si stanno preparando alle turbolenze.

Gli effetti di questa retorica protezionistica si fanno già sentire. Diversi settori hanno segnalato la sospensione degli ordini, soprattutto per le merci destinate agli Stati Uniti. Alcune aziende hanno visto le loro esportazioni di marzo quasi fermarsi. Il rinvio di 90 giorni dell'applicazione delle tariffe è stato accolto con cautela, ma nessuno si illude che risolva il problema, anzi, fa solo guadagnare tempo.

L'aspetto particolarmente preoccupante è la rapidità con cui una dichiarazione politica dall'altra parte dell'Atlantico può inviare onde d'urto ai nostri mercati. Persino settori tradizionalmente resistenti come il vino, le calzature e il tessile stanno affrontando ordini cancellati, ritardi e, forse, le pressioni più dannose da parte degli importatori che tagliano i prezzi per assorbire i potenziali costi dei dazi. Questo tipo di pressione al ribasso minaccia la sostenibilità stessa di molte aziende che già operano con margini ridotti.

Il vero problema non sono solo i potenziali dazi in sé, ma l'instabilità psicologica ed economica che questi segnali di guerra commerciale creano. Nessuna strategia a lungo termine può prosperare in un ambiente in cui le regole possono cambiare da un giorno all'altro. Anche le industrie meno direttamente esposte al mercato statunitense, come la metallurgia e l'ingegneria meccanica, avvertono le conseguenze indirette, soprattutto attraverso i partner europei più strettamente legati all'economia americana.

Nel frattempo, il pacchetto di sostegno del governo, sebbene ben intenzionato, è ancora una volta impantanato nella burocrazia. Le linee di finanziamento sono lente da attuare, gli aiuti arrivano in ritardo e le imprese, molte delle quali si stanno ancora riprendendo dall'impatto finanziario della pandemia, sono già sotto pressione. Ciò che serve ora non sono solo le buone intenzioni, ma un'esecuzione rapida ed efficace.

Detto questo, se c'è una cosa che le aziende portoghesi hanno dimostrato più volte è la loro capacità di desenrascar, quell'abilità tutta portoghese di trovare una via d'uscita, a prescindere dalle probabilità. In effetti, questo momento di difficoltà potrebbe anche essere un'opportunità: un'occasione per ripensare le strategie commerciali, esplorare nuovi mercati e stringere nuove partnership in tutto il mondo. E non è una novità per noi. Dopo tutto, siamo stati noi a navigare verso l'ignoto, a scoprire continenti e ad aprire rotte commerciali in condizioni molto più rischiose. Attingiamo a quello stesso spirito e affrontiamo il futuro con coraggio e immaginazione.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes