सरकार ने आपातकालीन सेवाओं को बढ़ावा दिया

आपातकालीन देखभाल के लिए समर्पित पांच स्वास्थ्य इकाइयां फरवरी

सरकार ने आज (30 जनवरी) को डायरियो दा रिपब्लिका में प्रकाशित किया, जो नए नियमों और प्रोत्साहनों को स्थापित करता है, जिनका श्रेय आपातकालीन सेवा (CRI-SU) को समर्पित टीमों के साथ एकीकृत जिम्मेदारी केंद्रों को दिया जाएगा

स्वास्थ्य राज्य सचिव ने कहा कि पहले चरण में, पांच पायलट प्रोजेक्ट, लिस्बन, कोयम्बरा में सांता मारिया, साओ जोस की स्थानीय स्वास्थ्य इकाइयों (यूएलएस) और पोर्टो में साओ जोओ और सैंटो एंटोनियो में आगे बढ़ेंगे, जो राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा (एसएनएस) में “सबसे विभेदित आपात स्थितियों में से पांच” हैं।

रिकार्डो मेस्त्रे ने कहा, “हम इन टीमों के साथ काम कर रहे हैं ताकि उन्हें एकीकृत जिम्मेदारी केंद्रों में संगठित किया जा सके”, यह कहते हुए कि अध्यादेश, जो बुधवार को लागू होता है, प्रदर्शन के पारिश्रमिक के तरीके को विनियमित करने की अनुमति देता है और टीमों को प्रोत्साहन कैसे दिया जाता है।

सरकारी अधिकारी के अनुसार, इसका उद्देश्य यह है कि ये बड़े स्थानीय लचीलेपन वाली परियोजनाएँ हैं: “हम चाहते हैं कि ये पाँच स्थानीय स्वास्थ्य इकाइयाँ अपनी ठोस वास्तविकता के अनुकूल हो सकें और फरवरी से, उन्हें ऐसा करने का अवसर मिलेगा, साल के अंत तक (जब पायलट प्रोजेक्ट समाप्त होगा)”।

राज्यपाल के लिए, यह “SNS आपातकालीन सेवाओं के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण संगठनात्मक नवाचार” है।

उन्होंने तर्क दिया, “हम चाहते हैं कि ये परियोजनाएं आपातकालीन सेवाओं के संचालन में स्थिरता लाएं और इन आपातकालीन सेवाओं की प्रतिक्रिया स्थितियों में सुधार करें"।

इसके लिए, इन पायलट परियोजनाओं का स्थायी रूप से मूल्यांकन करने के लिए एक कमीशन बनाया जाता है, जो किसी भी आवश्यक विनियामक तकनीकी समायोजन का परिचय देता है, ताकि इस प्रक्रिया के अंत में “एकीकृत जिम्मेदारी केंद्र मॉडल हों जो मजबूत हों, जिनमें टीमों के लिए सबसे बड़ी स्थिरता हो, जो टीम वर्क को बढ़ावा देते हैं, जो स्थानीय वास्तविकता और प्रत्येक स्थान की प्रावधान शर्तों को ध्यान में रखते हुए उद्देश्यों की परिभाषा को महत्व देते हैं”, उन्होंने जोर दिया।

परियोजनाओं को इन टीमों के काम को भी महत्व देना चाहिए और स्थानीय स्वास्थ्य इकाइयों के दायरे में प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल के साथ साझेदारी संबंधों को मजबूत करना चाहिए, ताकि “प्रणालीगत और संरचनात्मक तरीके से, एसएनएस की आपातकालीन सेवाओं से उच्च प्रदर्शन की प्रतिक्रिया की गारंटी दी जा सके"।

“इस आयोग का यह तकनीकी मिशन है और पायलट प्रोजेक्ट के अंत में यह हमें एक मॉडल बनाने की अनुमति देगा, जिसे बाद में अन्य एसएनएस अस्पतालों तक बढ़ाया जा सकता है क्योंकि यह वह प्रतिक्रिया है जिसे हम आपातकालीन सेवाओं के लिए संरचनात्मक मानते हैं और हमारे एनएचएस अस्पतालों के आंतरिक संगठन के लिए आपात स्थितियों का जवाब देने के लिए”, उन्होंने बचाव किया।

अध्यादेश के अनुसार, एकीकृत उत्तरदायित्व केंद्रों की यह नई पीढ़ी पहले से मौजूद 40 से अधिक सीआरआई के साथ प्राप्त अनुभव का लाभ उठाती है और मॉडल को नवीनीकृत करती है, जिससे स्वास्थ्य लाभ बढ़ाना और सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा में पेशेवरों को बनाए रखना संभव होगा।

CRI-SU में डॉक्टर, नर्स, तकनीकी सहायक और सहायक स्वास्थ्य तकनीशियन होंगे जो विशेष रूप से आपातकालीन सेवा में काम करते हैं, लेकिन प्रत्येक संस्थान स्थानीय स्तर पर पहचानी गई जरूरतों के अनुसार अन्य व्यवसायों को शामिल करने का निर्णय ले सकता है।

नए CRI-SU के लिए अनुमानित संकेतकों के मैट्रिक्स में पहुंच, गुणवत्ता, दक्षता और देखभाल के एकीकरण के आयाम शामिल हैं, जैसे कि डॉक्टर द्वारा पहली बार अवलोकन किए जाने तक स्क्रीनिंग में दिए गए समय के भीतर इलाज किए गए रोगियों का प्रतिशत, रीडमिशन की दर, टीम का रिज़ॉल्यूशन, आउट पेशेंट देखभाल के लिए रोगियों का मार्गदर्शन करने की क्षमता, बार-बार उपयोग करने या अस्पताल में भर्ती होने से बचने के लिए।

पेशेवर अपने वेतन को दोगुना कर सकते हैं यदि वे उन उद्देश्यों को पूरा करते हैं जो उन्हें संबंधित पूरक और प्रदर्शन प्रोत्साहन प्राप्त करने की अनुमति देते हैं।

“परियोजनाओं की शुरुआत में, चूंकि अभी तक संकेतकों को रिकॉर्ड करने और उनका मूल्यांकन करने का कोई इतिहास नहीं है, पेशेवरों को अधिकतम अनुमानित मूल्य का 75% प्राप्त होगा”, लेकिन यदि मूल्यांकन अधिक होता है, तो CRI प्रारंभ तिथि के लिए पूर्वव्यापी मूल्य के साथ भुगतान किया जाएगा।

निगरानी कार्यक्रम संयुक्त रूप से प्रत्येक यूएलएस और एसएनएस के कार्यकारी निदेशालय, स्वास्थ्य प्रणाली के केंद्रीय प्रशासन और स्वास्थ्य मंत्रालय की साझा सेवाओं द्वारा सुनिश्चित किया जाता है।