Він запровадить 30 заходів для подолання кризи і зобов'язався виконати їх у терміни від десяти днів до трьох місяців. За допомогою плану "Будуймо Португалію" виконавча влада Луїша Монтенегро має намір стимулювати пропозицію житла; сприяти розвитку державного житла; відновити довіру між усіма зацікавленими сторонами; сприяти молодіжному житловому будівництву та забезпечити доступність житла.

У планах нового уряду - розблокування 25 000 будинків, які є частиною Плану відновлення і стійкості (PRR); внесення змін до Закону про землю, які дозволять використовувати сільські землі для сталого житлового будівництва, будівництво житла за контрольованою вартістю, а також забезпечення житлом вчителів, силовиків, працівників сільського господарства, промисловості та туристичного сектору.

Є також хороші новини для молодих покупців нерухомості, оскільки нова стратегія житлового будівництва передбачає, наприклад, звільнення від сплати податку на доходи фізичних осіб та гербового збору для молодих людей віком до 35 років на нерухомість вартістю до 316 тис. євро (вартість, що відповідає четвертій сходинці податку на доходи фізичних осіб).

Представляючи програму, прем'єр-міністр запевнив, що нова житлова стратегія має на меті "відновити довіру" португальців, на відміну від програми попереднього соціалістичного уряду, яка "була ще в зародковому стані і вже була приречена на провал".

Незважаючи на визнання того, що в суперечливій програмі "Більше житла" є добре продумані заходи, і що вони мають намір продовжуватися, Чорногорія рухається вперед, скасовуючи примусову оренду, а також Надзвичайний внесок на місцеве проживання.

На думку лідера уряду АД, перетворення в житловій сфері вимагають прихильності кожного. Він гарантував, що буде говорити з усіма парламентськими групами, підкреслюючи при цьому роль муніципалітетів, асоціацій та кооперативів у реалізації цієї нової стратегії.

30 заходів для вирішення житлової кризи

У програмі "Будуймо Португалію" новий уряд заявляє, що за останні 20 років "майже нічого не було зроблено" для розв'язання кризи житлового забезпечення, яка "спричинила тривожний розкол у нашому суспільстві", налаштувавши орендарів проти орендодавців, а туризм проти міст.

Виконавчий директор АД визнає, що це "виклик поколінь", який не може бути вирішений лише в короткостроковій перспективі, але який "вимагає негайної відповіді". З цією метою він підготував нову житлову стратегію, яка включає 30 заходів у шести сферах діяльності.

Заохочувати пропозицію

  • Надання державного житла (побудованого для здачі в оренду) з доступною орендною платою/ціною в рамках режиму державно-приватного партнерства (90 днів);
  • Напівавтоматичний правовий режим використання вільних або недостатньо використовуваних об'єктів державної власності шляхом індивідуальної презентації житлового проекту, що має здійснюватися муніципалітетами та, за необхідності, за участю приватних партнерів (10 днів);
  • Внесення змін до земельного законодавства, які дозволять використовувати землі сільської місцевості для будівництва сталого житла (за контрольованою вартістю, для доступної оренди, для тимчасового проживання або для створення функціональних будинків для вчителів, силовиків, працівників сільського господарства, промисловості та туристичного сектору (60 днів);
  • Створення будівельних бонусів для підвищення індексів міської щільності та лімітів у житлових проектах з контрольованою вартістю, доступною орендою або тимчасовим житлом (90 днів);
  • Нові міські центри, що оточують зони міського тиску, зі сталими містобудівними планами та в координації з транспортним забезпеченням (дослідження протягом 120 днів);
  • Державна гарантія на кредити для будівництва кооперативів з наданням державної землі (90 днів);
  • Кредитні лінії для сприяння будівництву з подальшою здачею в оренду (60 днів);
  • Пакт з представниками сектору для збільшення будівельних потужностей, що передбачає стабільність виробничих потужностей, індустріалізацію процесу, а також залучення та кваліфікацію робочої сили резидентів;
  • Зниження ПДВ до мінімальної ставки 6% на відновлювальні роботи та житлове будівництво, з обмеженнями в залежності від цін (до закінчення терміну повноважень законодавчого органу);


Сприяння розвитку громадського житла

  • Розблокування 25 000 будинків з Плану відновлення та підвищення стійкості (PRR) з прийняттям зобов'язань від муніципальних рад з метою прискорення процесів (10 днів);
  • Посилення фінансування для уможливлення розвитку тисяч інших будинків-кандидатів, але не профінансованих у рамках ПРВ (30 днів);
  • Посилення потенціалу просування IHRU через EPE Public Construction (колишній Шкільний парк) у реалізації будівель Програми доступної оренди (10 днів);


Повернення довіри до оренди

  • Скасування примусової оренди з дотриманням прав власності (10 днів);
  • Скасування заходу Mais Habitação, що гарантує та замінює державу як орендаря (30 днів);
  • Виправлення викривлень, внесених до Режиму оренди міського житла за останні вісім років, з метою відновлення гнучкості та довіри до ринку оренди (створити робочу групу);
  • Створення інвестиційного контракту для будівництва з метою здачі в оренду та доступного для оренди житла;


Спрощення законодавства

  • Уможливити укладання одного або декількох договорів страхування через постачальника, відмінного від того, якому надає перевагу кредитор, що сприятиме здоровій конкуренції на ринку;
  • Перегляд Містобудівного кодексу з регулюванням, поглибленням та вдосконаленням законодавства для зменшення бюрократії та спрощення адміністративних процедур у сфері містобудування (90 днів);
  • Затвердження Будівельного кодексу;
  • Впровадження використання методології BIM (Building Information Modeling) та наближення муніципальних дозвільних платформ до інтерфейсу з економічними агентами (120 днів);
  • Адаптація концепції контрольованих витрат та доступного доходу для відображення сегменту доступного житла в кожній місцевості та в кожен момент часу, що забезпечить більшу передбачуваність та довгостроковість ринку (120 днів);
  • Скасування Надзвичайного внеску на місцеве житло (CEAL), закінчення терміну дії ліцензії та можливості передачі, а також зміна коефіцієнту старіння, що децентралізує регулювання на користь муніципалітетів (10 днів);
  • Створення порталу Інституту реабілітації житла та міст (ІРЖМ) для моніторингу процесів подання заявок з метою посилення прозорості (120 днів);


Сприяння молодіжному житловому будівництву

  • Державна гарантія для молодих людей для отримання банківського фінансування при купівлі першого житла (15 днів);
  • Звільнення від сплати податку на прибуток та гербового збору при купівлі першого житла для молоді віком до 35 років на об'єкти нерухомості до 4-го кронштейну податку на прибуток, тобто до 316 тис. євро (15 днів);
  • Переформулювання програми підтримки оренди житла Porta 65, щоб "поставити економічні реалії молоді на перше місце", поклавши край виключенням, заснованим на лімітах орендної плати (15 днів);
  • Надзвичайна програма з розміщення студентів (15 днів):
  • Впровадження "Національного плану розміщення студентів на 2025-26 роки" з пропозицією додаткових 18 тис. ліжко-місць (30 днів);


Забезпечення доступності житла

  • Упорядкування програм субсидування доходів, усунення обмежень, зокрема щодо терміну дії (30 днів);

  • Створення перехідного положення між підтримуваним доходом та доступним доходом, щоб забезпечити відсутність перерв у наданні підтримки (120 днів).