کارل ہینز اسٹاک مقامی طور پر کوئنٹہ ڈوس ویلس کے مالک اور بانی کے طور پر جانا جاتا ہے، جہاں وہ 2007 سے سربراہی میں ہیں، اور جو ان کی قیادت میں الگارو کے قلب میں شراب سیاحت کی ایک مشہور اسٹیٹ میں تبدیل ہوگیا ہے۔ اب اس مہینے اسٹیٹ کی ملکیت اور انتظام کو ایک نئے مالک کو منتقل کرنے کے بعد، یہ کارل کے پس منظر کے بارے میں بصیرت کے لئے بہترین وقت ہے۔ کوئنٹہ ڈوس ویلس کا خواب ان کی دوسری ریٹائرمنٹ کے دوران آیا، اور وہ جلدی سے اسے حقیقت میں تبدیل کرنے کے لئے کام پر چلا گیا۔ کارل کئی سالوں سے شراب اور آرٹ کے بارے میں پرجوش تھا، اور یہ اس خواب کے بنیادی پتھر بن گئے۔ اسٹیٹ ہمارے زیادہ تر قارئین کو معلوم ہوگا، اس کے بانی کے بارے میں مزید جاننے کے لئے پڑھیں۔
ایک روسی ایڈونچر
1988 سے پہلے، کارل کا کیریئر مکمل طور پر جرمنی پر مرکوز تھا، جہاں وہ بینکنگ کی دنیا میں کارپوریٹ سیڑھی پر اوپر کام کر رہا تھا۔ لیکن 1988 میں روس کے اپنے پہلے پیشہ ورانہ دورے کے بعد ان کا کیریئر ہمیشہ کے لئے بدل جائے گا، کیونکہ انہوں نے اس دلچسپ ملک کو بحران میں درپیش مواقع اور چیلنجوں کی نشاندہی کی۔
1989 کے بعد ہی کارل کو ایک مقامی شراکت دار مل گیا تھا اور انہوں نے مل کر سوویت دور کے بعد کی پہلی رئیل اسٹیٹ ڈویلپمنٹ کمپنی کی بنیاد رکھی۔ جب اس بات پر غور کیا گیا کہ نجی ملکیت کا تصور ابھی تک روس میں موجود نہیں تھا، اس کے ساتھ کام کرنے کے لئے کسی بھی قسم کے مالی یا قانونی فریم ورک کو چھوڑ دیتے ہوئے، چیلنجز ناقابل تسخیر دکھائے گئے تھے۔ ان کے مؤکلوں کو راضی کرکے مالی رکاوٹ پر قابو پایا گیا تھا (جو خصوصی طور پر مغربی ملٹی نیشنل کمپنیاں تھیں، سوسائٹی جنرل، اور یہاں تک کہ بین الاقوامی مالیاتی فنڈ) کسی بھی طرح کی ضمانت کے بغیر کئی سالوں تک اپنا کرایہ پہلے ادا کرکے پورے ترقیاتی عمل کو مالی اعانت فراہم کرنے کے لئے ہے۔ قانونی چیلنجوں کا حل اور بھی انوکھا تھا، جیسا کہ کارل نے وضاحت کی ہے: “میں نے اعلی بین الاقوامی وکلاء اور ماسکو یونیورسٹی کے قانونی محکمہ کے بہترین دماغوں کے ساتھ اس تصور کو ذہن میں ڈھونڈ لیا، جس کے نتیجے میں روسی رئیل اسٹیٹ کو ریاستی ملکیت سے نجی ملکیت میں تبدیل کیا جاسکتا ہے۔ اس کے بعد اس گیم پلان کو نئی قانون سازی کی بنیاد کے طور پر استعمال کیا گیا، اور ان کے پیغام کردار کے لئے، کارل کو اسی یونیورسٹی سے اعزازی ڈاکٹریٹ کی پیش کش کی گئی۔
کئی سالوں کے زبردست کام کے بعد، 1995 میں کارل نے الگارو سے محبت کرنے کے بعد ریٹائر ہونے کا فیصلہ کیا۔ لیکن 2000 میں یہ قرارداد ختم ہوگئی، کیونکہ اس کے سابق ساتھی نے تیل کمپنی (لندن میں درج سیبیر انرجی) کو سنبھالنے کے لئے ایک دلچسپ نئے چیلنج کے ساتھ ان سے رابطہ کیا۔ یہ اگلا مرحلہ پہلے کی طرح تقریبا اتنا ہی چیلنجنگ تھا لیکن ایک کے بعد ایک کامیابی سے بھرا ہوا تھا۔ اگرچہ انہوں نے کمپنی کو بغیر کسی ایکویٹی کے حاصل کیا، لیکن 2005 تک اس کے حصص تقریبا 2.5 بلین GBP پر تجارت کر رہے تھے۔ اور تیل کی صنعت میں داخل ہونے کے متوازی طور پر شراکت دار اعلی لگژری طبقے میں داخل ہوکر اپنے ترقیاتی بازو کو مزید بنانے میں کامیاب ہوگئے۔ اتنا کہ ان برسوں کے دوران سر نارمن فوسٹر کے کام کرنے کے وقت کا ایک کافی حصہ اس مستقبل کے لئے وقف کیا گیا جس کو ماسکو سٹی کے نام سے جانا جاتا تھا۔
کریڈٹ: فراہم کردہ تصویر؛ مصنف: کلائنٹ؛
کوئنٹا ڈوس ویلس
روس چھوڑنے کے دو سال سے بھی کم وقت بعد، کارل اپنے اگلے بڑے قدم کے لئے تیار تھا، جو کوئنٹہ ڈوس ویلس بن گیا۔ اسٹیٹ کی عوامی شبیہہ ہمیشہ شراب اور آرٹ کے مابین ہم آہنگی رہی ہے، اور کارل کے پس منظر پر غور کرتے ہوئے، توقع کی جاسکتی تھی کہ وہ ان دو نئی صنعتوں میں تخلیقی ہوں گے۔ کوئنٹہ ڈوس ویلس کی پیداوار کے پہلے سال میں، اسٹیٹ کو الگارو سفید شراب کے لئے پہلا بین الاقوامی گولڈ میڈل سے نوازا گیا۔ تمغے سے نوازا جانے کا یہ رجحان جاری رہا، جس میں ایک قابل ذکر کامیابی یہ ہے کہ “الگارو کی بہترین شراب” کا مقامی امتیاز، گزشتہ 16 سالوں میں سے 8 کوئنٹا ڈوس ویلس کو دیا گیا تھا۔ فن اس سفر میں ہمیشہ موجود تھا، کیونکہ پوری اسٹیٹ ایک کبھی ختم نہ ہونے والی آرٹ نمائش ہے، لیکن کارل نے اپنے مجسمے بھی سڑک پر لے گئے۔ ملک بھر میں درجنوں آرٹ نمائشوں کے ساتھ، ان کی تازہ ترین کثیر طرفہ گلوبز ہیں، جو لاگوا میں نوبل اسکول کے سامنے گول آؤٹ کا مرکز ہیں۔
کریڈٹ: فراہم کردہ تصویر؛ مصنف: کلائنٹ؛
پرتگال کے لئے جذبہ
جتنا زیادہ اس نے اپنے اپنائے گئے ملک پرتگال میں گزارا، اتنا ہی اسے اس سے پیار ہوگیا۔ اور کارل نے واقعی اپنے پیسے وہاں رکھا جہاں اس کا منہ ہے، اس نے اپنی رقم اور وقت دونوں میں سرمایہ کاری کی جس پر وہ یقین رکھتا تھا۔
جرمنی میں ایک بینکر کی حیثیت سے انہوں نے سیکھا کہ کامیاب معیشت کی ایک مضبوط متوسط طبقے کس طرح مثالی بنیاد ہے، لہذا اس نے پورے ملک میں ایس ایم ای میں سرمایہ کاری کی۔ وہ کمپنیاں جو مستحکم اور صحت مند تھیں، جن کو عالمی مالی بحران کے بعد صرف لیکویڈیٹی کے انجیکشن کی ضرورت تھی۔ کارل یہ لیکویڈیٹی انجکشن فراہم کرے گا، اور پھر متعلقہ مالکان اور مینیجرز کو رہنمائی اور مدد فراہم کرتے ہوئے کمپنیوں کو چلانے جاری رکھنے دیتا ہے۔ حیرت کی بات نہیں کہ یہ کمپنیاں ناقابل یقین حد تک متنوع تھیں، جن میں پول سروسنگ کمپنی سے لے کر پرنٹ میڈیا تک پتھر کی صنعت کے لئے سی این سی مشینری کی پیداوار تک اور آخری لیکن کم از کم النٹیجو میں ایک اور وائنری ہے۔
اور روس کی بڑی کاروباری دنیا میں، کارل نے سیکھا کہ سیاست پر نجی شعبے کا اثر کتنا اہم ہے۔ روس میں ان کے الفاظ زیادہ تر بہرے کانوں پر پڑے، ان کا مشورہ یہ ہے کہ طویل مدتی ترقی کے لئے قومی معیشت میں نجی اور سرکاری سرمایہ کاری دونوں کی انتہائی ضرورت ہے۔ پرتگال میں اس نے ایک مختلف نقطہ نظر اپنایا، ان کا مشہور منصوبہ “Deixem nos Respirarâ” تھا، جو ایک تحریک تھی جس کی عروج پر 140 سے زیادہ ایس ایم ایز کی حمایت حاصل تھی، جن کی مالیت ایک ارب یورو سے زیادہ تھی۔ اس تحریک نے پرتگال کی بیوروکریسی کو ملک کی ترقی کے لئے سب سے بڑے چیلنجوں میں سے ایک کے طور پر پہچانا، اور انہوں نے ایک خاص اقدام کا اظہار کیا، جس سے ملک میں 10-15 ارب یورو کی خالص اثاثوں کی قیمت لائی ہوگی۔ اس مخصوص اقدام کو صرف کچھ حصوں میں سمجھا گیا تھا، لیکن اس کوشش نے اپنا نشان چھوڑ دیا، کیونکہ مسلسل حکومتوں نے ملک کی بیوروکریسی کو ایک مسئلہ کے علاقے کے طور پر شناخت کی ہے۔
اگلے اقدامات
کارل نے اب کوئنٹا ڈوس ویلس کو ایک نئے مالک، جوا £و کاسکو کے پاس دیا، جس کے پاس مالیات اور سیاحت میں بہت زیادہ تجربہ ہے، جس میں ساگرس سے کاسترو ماریم تک سیاحتی ریزورٹس شامل ہیں۔ کوئنٹا ڈوس ویلس جو £o کے لئے اپنی مہارت اور جذبے کا فائدہ اٹھانے، اسٹیٹ کو فائدہ پہنچانے اور فن کی موجودہ ثقافت، ماحولیاتی سیاحت اور منفرد واقعات کو نئے سنگ میل پر لے جانے کے لئے ایک موقع کی نمائندگی کرتا ہے۔
سب سے اہم بات یہ ہے کہ کارل خوش رہتا ہے اور ساتھ ہی جو کچھ حاصل کیا گیا ہے اس پر فخر کرتا ہے: “میں اپنے خواب کو زندہ کرنے میں بہت خوش قسمت رہا ہوں۔ میں مقامی برادری، میرے ساتھ کام کرنے والے فنکاروں، ہمارے مؤکلوں کا، اور سب سے اہم کوئنٹہ ڈوس ویلس کی ٹیم کا اپنا مخلص شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں، ان کی حمایت کے بغیر اس میں سے کوئی بھی ممکن نہیں ہوتا!
â