Verkoopsdirekteur, Nelson Ribeiro, verseker ECO egter dat hierdie nuwe ontwikkeling nie gelei het tot 'n vermindering in werksgeleenthede nie - 70 werksgeleenthede is met hierdie nuwe winkel geskep - en verduidelik dat tegnologie dit selfs moontlik gemaak het om werkers aan ander “noodsaaklike take” te herverdeel.

“Die bekendstelling van selfbetaaltegnologie het nie gelei tot 'n afname in ons personeel nie. Ons kollegas is steeds noodsaaklik om kliënte te help en 'n gladde selfbetaalervaring te verseker. Met hierdie tegnologie kan ons kollegas se tyd herdeel aan ander noodsaaklike take binne die winkel,” beklemtoon die verkoopshoof by Primark Portugal in 'n verslag deur ECO

.

Nelson Ribeiro voeg by dat tegnologie in die ander tien winkels wat Primark in Portugal het, nie tot werksverminkings gelei het nie. Voorheen het dit die span bevry, sodat hulle hulself in staat gestel het om hulself toe te wy aan die kliënt se ervaring in die winkel. “Ons span is steeds deurslaggewend vir die sukses van ons winkels,” beklemtoon die bestuurder.

Verskeie studies het getoon dat tegnologie nie menslike indiensneming sal uitskakel nie, maar nuwe funksies sal skep, en waarsku dat dit nodig sal wees om werkers te heroplei. Vra oor hierdie opleidingsbehoeftes, verseker die verkoopshoof by Primark Portugal ECO dat verskeie interne opleidingsprogramme beskikbaar gestel is, “aangepas vir alle vlakke van die span, wat persoonlike opleiding vir kleinhandelwerknemers en afrigting vir leierskaprolle insluit

”.

“Elke jaar evalueer ons die ontwikkelingsbehoeftes van ons spanne en bied relevante opleidingsgeleenthede aan,” beklemtoon Nelson Ribeiro. En hy beskryf dat byvoorbeeld meer as 2300 uur opleiding gegee is ter voorbereiding vir die opening van die nuwe winkel in Montijo

.

Meer wink

els In Junie, met tien winkels in Portugal, het Primark 'n uitbreidingsplan in die nasionale mark aangekondig. Op die spel is 'n belegging van 40 miljoen euro vir die opening van vier nuwe winkels en die skepping van 500 nuwe werksgeleenthede.

Die opening van die nuwe Montijo-winkel het met hierdie plan begin, en nou sal ondernemings in Guimarães, Viseu en Covilhã oopmaak.

Daarom sal Primark weer werf, met die doel om 2200 totale werkers in Portugal te bereik (op die oomblik het dit ongeveer 1 700). “Ons sal aktief werk vir posisies in verskillende profiele om aan die behoeftes van ons nuwe winkels te voldoen,” sê Nelson Ribeiro

.

Die uitvoerende gesê dat Primark poog om “uiteenlopende talent te lok vir al die rolle wat ons aanbied” en “kandidate wat die waardes deel en aanhangers van die handelsmerk is”. “Vir ons maak dit nie saak of dit u eerste werk is nie, as u na 'n paar jaar na die arbeidsmark terugkeer, of as u reeds ervaring het nie”, wys Nelson Ribeiro op. Die hoof van verkope sê ook Primark beoordeel kandidate se vaardighede en ervaring, maar ook hul vermoë om in 'n span te werk en hul kliënteoriëntasie.

Vra oor die lone wat aan werkers aangebied word en hoe hulle met nasionale maatstawwe vergelyk word, beklemtoon die amptenaar dat dit “konsekwent hoër is as die nasionale minimum loon” (tans 820 euro bruto) en dat vergoedingspakkette gereeld hersien word om te verseker dat dit “regverdig is en die huidige ekonomiese toestande weerspieël”.

“Alhoewel salarisse kan wissel na gelang van rol en ligging, sorg ons seker dat ons werknemers regverdig vergoed word, veral met inagneming van inflasie en lewenskoste.”

Vandag het Primark Portugal baie jong werkers wat gretig is om te groei, en sommige het hul eerste ervaring in die arbeidsmark. Maar hulle het ook meer ervare werkers, wat “probeer om in hul loopbane in 'n lewendige omgewing te vorder”, lig dieselfde persoon in beheer.