Numele meu este IvanKroshnyi, conduc un grup internațional de companii și implementez toate proiectele mele exclusiv în parteneriat. Consider că principalul avantaj al acestei abordări este că partenerii se completează reciproc prin competențele și capacitățile lor. Aceasta, la rândul său, încurajează afacerea să crească mai repede și mai eficient. Nu există o singură persoană în lume care să poată avea toate competențele și resursele simultan. Acesta este motivul pentru care aveți nevoie de un partener, cineva cu care puteți crea sinergie.

Cândîncepeți doar afacerea dvs., valoarea cheie a unui partener este experiența lor. Am început prima mea afacere când aveam 16 ani. Era un magazin de echipamente informatice. Din cauza vârstei mele, nu am reușit să deschid magazinul în numele meu și a trebuit să am un partener care era un antreprenor de 26 de ani. Am un plan de afaceri în loc, mult entuziasm și el a avut ceea ce nu am făcut, adică experiența în conducerea unei afaceri și cunoașterea diferitelor aspecte pe care le puteți înțelege doar în contexte din lumea reală. În cele din urmă, am făcut o echipă grozavă. Magazinul a început să genereze profituri și am reușit să câștigăm bani din el.

Acesteafiind spuse, cel mai important lucru despre parteneriat nu este atât de mult despre găsirea unei persoane cu competențe și resurse unice, ci cineva care va împărtăși aceleași valori, principii de afaceri și atitudine de viață ca și tine. Este vorba despre împărtășirea aceleiași viziuni asupra lumii, a lucrurilor pentru care vă străduiți amândoi și a obiectivelor la care lucrați. Dacă nu sunteți de acord cu aceste chestiuni esențiale, nu vă puteți aștepta să construiți un parteneriat pe termen lung. Fiecare dintre voi va fi mereu în mișcare în direcții diferite. Chiar dacă ați început o afacere împreună cu un partener și, în timp, ați realizat că nu mai sunteți pe aceeași pagină, este mai bine să recunoașteți că nu funcționează și luați o decizie de a opri cooperarea. Unul dintre parteneri poate părăsi afacerea sau unul dintre cofondatori poate cumpăra înapoi o parte din ea

Unparteneriat poate ajuta, de asemenea, la extinderea rapidă a afacerii. De exemplu, atunci când aveți un partener, puteți obține un profit în valoare totală de 100,000 USD în 6 luni și puteți explora noi piețe. Între timp, dacă faceți totul pe cont propriu, puteți obține astfel de cifre în 5 ani, în timp ce concurenții dvs. vor fi cu mult înaintea dvs. sau este posibil să nu puteți ajunge deloc acolo.

Parteneriatulvine cu riscuri? Desigur, o face. Există riscul de a intra într-o persoană nesigură care va acționa într-un mod neașteptat într-o situație critică. A existat un moment în care un partener ma lăsat în jos mare de timp, care a provocat daune financiare grave afacerii. Ceea ce am învățat din ea, totuși, este că tu și partenerul tău ar trebui să ai valori similare. Să zicem, valoarea mea cheie este onestitatea. Dacă nu înseamnă la fel de mult pentru partenerul meu, lucrurile s-ar putea să nu funcționeze așa cum sperasem.

Aceastăsituație s-a întâmplat cu mult timp în urmă. Acum am o vastă experiență în ceea ce privește parteneriatele și ori de câte ori întâlnesc pe cineva nou, aproape imediat știu dacă acesta este sau nu genul de persoană cu care pot construi o afacere comună sau poate că este mai bine să mergem pe căile noastre separate. M-am mutat în Dubai anul trecut și la una dintre întâlnirile cluburilor de afaceri, m-am familiarizat cu un antreprenor care este expert în afaceri de cafea. În acel moment, căutam un proiect cu adevărat captivant în timp ce căuta un investitor. Am vorbit. Mi-a arătat planul său de afaceri pentru o vilă de cafea și am decis să investesc în proiectul său aproape imediat. Pentru că totul s-a reunit perfect în timpul acestei întâlniri. Viziunile, obiectivele și valorile noastre s-au aliniat. În plus, planul de dezvoltare a afacerii a fost gata, de asemenea. Începând de astăzi, am deschis deja două Roasters, cafenele high-end în Dubai, al treilea deschizându-și porțile în zilele următoare.

Lumeade astăzi este extrem de dinamică, motiv pentru care afacerile au adesea nevoie de tine pentru a lua decizii rapide, dar calculate. Acest lucru se aplică și parteneriatelor. Cum găsiți un partener de afaceri de încredere și nu faceți o mare greșeală? Există anumite trucuri și tehnici despre cum să identificați adevăratele intenții ale oamenilor și să le vedeți pentru ceea ce sunt. De exemplu, ați fost de acord să vă întâlniți și persoana a întârziat fără o scuză rezonabilă. Acest lucru poate însemna că persoana este probabil iresponsabilă, ceea ce poate fi o problemă atunci când vine vorba de parteneriate. Acum, dacă un partener potențial rămâne fidel cuvântului său, vă completează și vă împărtășește valorile cheie, este foarte probabil ca parteneriatul cu o astfel de persoană să fie fructuos.