调查于 2023 年 4 月至 5 月间进行，结果显示，有 4516 名求职者（年龄在 18 至 64 岁之间），其中有 1 507 名美国受访者、1 506 名英国受访者和 1 503 名加拿大受访者承认曾被雇主 "盯梢"，有来自英国、加拿大和美国的 4 517 名雇主承认曾被 "盯梢"。

在 Z 世代和千禧一代求职者中，每 10 人中就有 8 人（79%）在过去一年中有过 "幽灵求职 "经历。据雅虎财经援引《财富》网站报道，"87% 的求职者成功通过面试、获得工作并签订合同，却在第一天就把新老板晾在一边"。

因此，这项调查表明，"幽灵招聘 "已成为当今雇主面临的最大挑战之一，并已成为整个招聘过程中的一个显著问题。

幽灵情绪

调查显示，60% 的求职者表示，既然雇主幽灵化了求职者，那么幽灵化雇主也是公平的，78% 的求职者在过去一年中幽灵化过 1-4 名雇主，48% 的求职者表示他们将来会幽灵化雇主。

所有三个国家的 "幽灵文化 "都在报告中有所提及，但在英国，33% 的 "幽灵 "求职者表示，他们之所以采取这种行为，是因为工作根本无法激起他们的兴趣。

接受调查的英国求职者也是国际上最有可能（23%）声称自己在过去 12 个月中没有 "幽灵化 "过的求职者，他们还表示 "幽灵化 "是绝对不能接受的（19%）。

尽管如此，每四名求职者中就有三（75%）在过去一年中曾有过一、四次 "鬼混 "的经历--尽管他们在 "鬼混 "后感到焦虑的比例也是受访国家中最高的（30%）。

在英国，雇主似乎将 "幽灵 "视为一种相对较新的不受欢迎的现象，只有十分之一（10%）的雇主表示 "幽灵 "现象一直存在，而一半（50%）的雇主表示求职者 "幽灵 "雇主是绝对不可接受的。

企业也难辞其咎

调查还显示，89% 的受访英国雇主表示，他们感觉求职者 "幽灵化 "是个问题，近一半（48%）的雇主表示，"幽灵化 "增加了招聘人员的倦怠感，有鉴于此，59% 的雇主制定了一些策略，以保持求职者在招聘过程中的参与度。这些策略包括持续沟通（31%）和提供清晰的职位信息（30%）。

75%的雇主表示，"幽灵招聘 "耗费了他们一半的招聘预算，71%的雇主认为现在的 "幽灵招聘 "比2022年之前更为普遍，54%的雇主在过去一年中经历过首次 "幽灵招聘"，89%的雇主表示 "幽灵招聘 "给他们的业务带来了问题。大多数雇主和求职者都认为，"幽灵招聘 "已成为招聘领域的一部分，但他们并不总能就原因达成一致，也不总能就如何防止未来的 "幽灵招聘 "达成一致。

当受访者被问及求职者 "鬼混 "的首要原因时，58% 的雇主表示是因为竞争对手的工作机会，而 33% 的求职者则认为这份工作不适合自己。

当被问及防止求职者 "鬼混 "的主要策略时，48% 的雇主认为应加强与求职者的沟通并提高透明度，而 40% 的求职者则认为应提高薪酬。

Z 世代似乎是最大的罪魁祸首，新闻来源称他们 "感到有恃无恐"。尽管如此，雅虎财经还是向婴儿潮一代、X一代和千禧一代保证，他们并没有逃脱干系，因为Indeed的数据发现，每个人都有 "鬼混 "的行为。"与 Z 世代因老板的空白而感到有恃无恐不同，年长的员工表示他们会立即后悔。例如，千禧一代最有可能在幽灵化后感到焦虑，担心幽灵化会对未来的机会产生负面影响。 更重要的是，虽然超过一半的 Z 世代是惯犯，但研究人员发现，候选人再次幽灵化的可能性随着年龄的增长而降低。

"研究人员还补充道，"甚至企业也加入进来：每五名员工中就有一人抱怨未来雇主没有在电话面试中露面，23%的人在接到口头聘用通知后却被晾在一边。而令人惊讶的是，超过三分之一的公司都认为这种情绪是合理的"。