Portekizli aile işletmelerinin yaklaşık üçte ikisi ailenin ikinci ve üçüncü nesilleri tarafından yönetiliyor ve% 20'si dördüncü nesil tarafından yönetiliyor. Sonuç, KPMG tarafından dünya çapında yaklaşık 2.700 aile işletmesi ile yürütülen ve yüz Portekizli şirketle yapılan bir araştırmadan alınmıştır. Ayrıca, ECO'nun bir raporuna göre, ailelerin sahip olduğu şirketlerin yarısının işi yöneten birden fazla kuşağa sahip olduğunu iddia ettiğini belirti yor.

80 ülkeden 2.683 şirketi sorgulayan KPMG tarafından yürütülen “Mirası Geliştirme — Aile İşletmeleri için Büyüme Yolu” çalışmasına göre, Portekizli aile işletmelerinin sadece %6'sının 1. nesil CEO'su olduğu, dünya çapındaki şirketler için 42 yaş ortalamasına kıyasla 67 yıllık ortalama ömrü ile karşılaştırıldı.

KPMG tarafından yürütülen anket, bu şirketlerin kurumsal yönetişimindeki önemli değişiklikleri de sonuçlandırıyor. Portekizli aile işletmelerinin yaklaşık% 78'inin, bu yönetimde ortalama 3.5 kişi ile işi yönetmek için bir yönetim komitesi vardır ve küresel olarak bu yüzde ortalama 5,3 kişiyle %61'e düşüyor.

Sermayeye kimin sahip olduğu ile ilgili olarak, Portekiz'deki ortalama uluslararası yanıtlarla uyumludur ve anket, aile işletmelerinin% 88'inin tıpkı küresel aile işletmelerinde olduğu gibi aile tarafından tutulan şirket hisselerine sahip olduğunu bildirmektedir. Çalışma, aile içinde ortalama 5.57 aile üyesinin işletmede hisse sahibi olduğunu ortaya koyuyor

. Miras

Çalışma, aile

mir

asının - biyolojik veya kuşak (aile adı ve soy), maddi (finansal varlıklar, miraslar vb.), sosyal (toplulukla ilişkiler), kimlik (şirket geçmişi ve ritüelleri) ve girişimcilik (yeni zorluklara karşı dayanıklılık vb.) - şirket işlerinde önemini değerlendirerek, bu mirasın daha güçlü olduğu şirketlerin daha güçlü ve daha kalıcı işletmeler sunma eğiliminde olduğu

sonucuna varmıştır.

Şirketlerinde güçlü miras olduğunu bildiren dünya çapındaki aile işletmelerinin %45'i de güçlü iş performansı sergiliyor ve %53'ü sürdürülebilirlik açısından yüksek seviyelere sahip. Çalışma, “Bir aile işletmesinin mirasının derinliği, finansal performansı ve sürdürülebilirlik uygulamalarının gücü arasında zorlayıcı bir bağlantı var” diyor.

Rapor ayrıca, aile işletmelerinin sürdürülebilir performansında kilit bir faktör olarak nesiller arası girişimciliğin önemini pekiştiriyor ve miras tek başına uzun vadeli ilerlemeyi garanti etmek için yetersiz kalıyor. Araştırmaya göre, miraslar, öncülleri açıkça iletişim kurmaya ve iş miraslarını güçlendirmeye zorlayan ve bazen nesiller arası bir ayrım gibi görünebilecek şeyleri köprüleyen nesiller arası girişimcilik tarafından güçlendiriliyor

.

Luís Magalhães, “'Miras' kavramını oluşturan değerler nesilleri birbirine bağlar, iş başarı yolunun sürekliliğini sağlar ve aile şirketinin uzun vadeli vizyonunu şekillendirir ve bazı seçeneklerine rehberlik eder”, diye açıklıyor.

KPMG Portekiz'deki vergi müdürü için, “mevcut bağlamda, konu, başarılı iş sürecini güçlendirmek, gelecek nesiller için değer göz önünde bulundurularak dinamik, sürdürülebilir bir miras inşa etmek için tarihi ve geleneksel değerleri benimsemek anlamında paradoksu ele almanın gerekli olduğunu düşünen aile işletmeleri liderleri için bir meydan okuma niteliğindedir.”

Luís Magalhães, “Müşterilerimizle günlük olarak çalışırken sahip olduğumuz deneyime dayanarak, aile şirketinin mirasının nesiller arası girişimciliğe, finansal performansa ve sürdürülebilirlik uygulamalarına katkıda bulunduğundan eminiz” diye ekliyor.

KPMG, araştırmaya yanıt veren yaklaşık yüz Portekizli şirketin% 61'inin büyük, 250'den fazla çalışanı,% 28'i orta büyüklükte ve% 11'inin küçük olduğunu söylüyor. Faaliyet sektörleri açısından %73'ü hizmet şirketleri,% 22'si tarım sektöründe,% 3'ü endüstriyel ve% 2'si inşaat sektöründedir.