Volgens Athena Advisers is 1 uit elke 18 eiendomskonsultasiekliënte 'n belegger in kommersiële eiendomme, “'n deel wat meer beduidende gewig kry as ons in ag neem dat Athena Advisers hoofsaaklik erken word vir sy bedrywighede in die residensiële mark, hoewel dit die afgelope jare kommersiële aktiwiteit versterk het” verduidelik David Moura-George, direkteur van Athena Advisers Portugal.

Al@@

hoewel die einde van programme om buitelandse belegging aan te moedig deur die verkryging van eiendomme in die nasionale mark of selfs die veranderinge wat in die plaaslike akkommodasie reëls geregistreer is, het baie beleggers in residensiële eiendomme in 'n ander bateklas moontlik gelei het, volgens David Moura-George, “verklaar hierdie beperkings nie hierdie omkeer nie, veral omdat die neiging wêreldwyd is”, sê hy. “Hierdie kliënte kan óf individuele beleggers wees wat 2 miljoen euro belê in die aankoop van erwe grond vir die bou van skole in Groter Lissabon óf konsortiums wat 100 miljoen euro in hotelle in die Franse Alpe belê

”.

Volgens Athena Advisers kry beleggers of gereelde eienaars van residensiële eiendomme vertroue in die kommersiële mark namate hulle meer vertroud raak met die spesifikiteite en kompleksiteit daarvan. “Vir 'n kommersiële eiendomsbelegger is residensiële net een deel van hul portefeulje. Maar vir die gemeenskaplike belegger in residensiële eiendomme word die wêreld van kommersiële eiendomme dikwels in 'n ander dimensie geplaas waar mense 'n ander taal praat,” sê die algemene direkteur van die advies. “Sodra hierdie beleggers egter die plaaslike mark en die spelers in die kommersiële sektor in diepte leer ken, beweeg hulle baie vinnig van belegging in bates van 2-3 miljoen euro na bates van 6-8 miljoen euro of meer. Dit is wat ons noem om van “resi-normal” na “kommersiële klimmer” te gaan, verduidelik hy.

Vir hierdie nuwe soort belegger in kommersiële vaste eiendom is daar ook nuwe bateklasse wat meer toeganklik is vir hul belegging en/of skuldkapasiteit. Die meer tradisionele segmente van groot kantoorgeboue of winkelsentrums is miskien nie binne die bereik van hierdie beleggers nie, maar daar is 'n uiteenlopende stel eiendomme wat beter geskik is vir hul portefeulje en sien toenemende vraag. Dit is die geval van straatwinkels en supermarkte, pakhuise, tegnologieparke, klein hotelle en toeristekoshuise met dienste, skole en studentebehuising, sowel as beleggings in eiendomsontwikkeling, dikwels met behulp van crowdsourcing

. Ho@@

ër opbrengste en sekuriteit in beleggings - solank die stabiliteit van huurders, goeie huurkontrakte en langtermynkontrakte verseker word - en die gebrek aan kommer oor die daaglikse bestuur wat residensiële eiendomme normaalweg benodig, is een van die belangrikste motivering vir hierdie omkeer. Volgens David Moura-George “lok residensiële eiendomme dikwels diegene wat op soek is na 'n meer emosionele verband met hul beleggings, wat gewoonlik probeer om opbrengs te verkry wat tussen 3% en 4% kan wissel. In kommersiële bates is die fokus 100% finansiële met opbrengste wat van 5% tot 10% in die binnelandse mark kan wissel, benewens huurkontrakte van 10 tot 20 jaar wat bestuurshoofpyn verminder.”

In die afgelope jare het die Portugese kommersiële eiendomsmark rekordvlakke van beleggings geregistreer, met jaarlikse volume tussen 2 miljard euro en 3,4 miljard euro (2018-2022), en ondanks die uitdagings van die huidige nasionale en internasionale situasie het hierdie waardes negatief beïnvloed, met goeie vooruitsigte vir herstel reeds vanjaar, die waarheid is dat Portugal steeds beskou word as 'n stabiele mark en een van die interessantste in terme van die risiko-/opbrengs verhouding in die Europese panorama”, verseker die bestuur Direkteur van Athena Advisers.

Benewens die verkryging van inkomstebates lok vaste eiendomsontwikkeling ook baie beleggers wat gewoonlik na die residensiële sektor gekyk het en crowdsourcing kom na vore met 'n finansieringsmodel wat hierdie ondernemers in staat stel om beleggings te doen teen waardes wat andersins feitlik onbereikbaar sou wees.

“Crowdsourcing is 'n goeie voorbeeld van hoe hierdie beleggers kragte kan saamwerk en die geleentheid kan hê om as aandeelhouers in 'n eiendomsprojek saam te belê,” verduidelik Moura-George. Tans is Athena Advisers betrokke by verskeie projekte in die Portugese mark waarvan die ontwikkeling voortspruit uit crowdsourcing, “onder hulle 'n hotel in Costa da Caparica, wat binnekort aangekondig moet word, en 'n residensiële toerismeprojek in die munisipaliteit Aljezur”, sluit hy af

.